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关于2012年上半年出亮点活动开展情况的汇报

作者:常树青    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2012-7-13

 

沧州市第一中学

关于2012年上半年“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动开展情况的汇报

 

“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动开展以来,我校根据省、市政府和市教育的总体安排部署,紧紧围绕学校中心工作,以“增量、提质”为目标,周密部署,精心组织,采取有力措施,进行广泛动员,号召全体党员干部职工积极投入“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动。活动取得了阶段性成果,现将有关情况汇报如下:

一、宣传动员,认真部署

20111219市政府召开了“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动动员大会以后,我校于1220组织领导班子及相关处室负责人召开了专题会议,研究部署开展“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动。学校校长兼党委书记刘月廷传达了市政府“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动动员大会主要精神,宣读了沧州市政府和沧州市教育局《关于开展“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动的实施方案》,并就我校如何开展好此项活动做出了重要部署。

二、制定方案,健全组织

学校按照沧州市政府、市教育局《关于开展“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动的实施方案》的要求,结合学校工作的实际,制定了《沧州一中开展“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动实施方案》。

学校成立了“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动领导小组,校长兼党委书记刘月廷任组长,纪检书记宋学涛任副组长,副校长钱卫军、顾新立,副校长郭树发及各处室、年级部负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室主任、副主任由常树青、李智担任。领导小组负责活动的组织协调、制定方案、督导检查等工作。

三、层层动员,广泛发动

为使干部职工积极投入到该项活动中来,校长刘月廷分别在班子碰头会、党委会、行政例会、全体教职工大会等场合进行了广泛的宣传发动。1221日,学校召开了全体教职工大会。会上传达了焦市长和赵亮局长在动员会上的讲话精神,分析了当前学校教育教学工作所面临的形势,宣读了沧州市一中《“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动的实施方案》。

学校要求干部职工按照市政府提出的“爱沧州,我能做什么;沧州大发展,我们怎么干;岗位是阵地,如何作贡献;如何干成事,怎么出亮点”的要求,对照方案制定的工作目标、任务,结合国家和省教育发展“十二五”规划和河北沿海地区发展规划有关教育发展的目标任务,进一步细化目标责任,进一步细化工作方案,进一步细化工作流程,落实岗位目标,把每一项工作目标变成具体的工作责任。

学校进一步强化了每位干部职工干成事的压力,进而把压力转化为干成事的动力,形成了真实干、干成事的压力氛围。学校建立了活动开展激励机制,将活动开展效果同年终考核结合起来,作为年度考核的重要依据之一,表彰奖励先进,批评惩戒后进。

四、深入学习,认真讨论

根据市政府统一部署,按照坚持集中学习与分散学习相结合的方针,制定了学习计划,组织学习十七届六中全会精神,张庆黎同志在省委八届党代会上的讲话,郭华同志在市委八届党代会上的讲话,焦彦龙同志在全市工作会议上的讲话和“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”动员大会上的讲话,河北省沿海地区发展规划,沧州市“十二五”发展规划。

学校组织开展了“爱教育,我能做什么;教育大发展,我们怎么干;岗位是阵地,如何做贡献;如何干成事,怎样出亮点”大讨论活动。讨论中,把上级要求与查摆自身问题结合起来,深入开展了“八查八树”活动。( “八查八树”活动:一查思想观念,看有哪些已陈旧落伍、保守僵化应该摒弃更新,树立现代教育理念和与时俱进的思想观念;二查职业操守,看是否仅仅把工作视为谋生的手段,而没有建功立业的职业激情和荣誉感,树立事业至上、提升生命价值的职业理想;三查工作作风,看是否存在推诿扯皮、敷衍塞责、心浮气躁、低标高调、不作为乱作为、形式主义等问题,树立严谨求实、勤政高效、勇于克难、善于创新的工作作风;四查团结作风,看是否存在个人本位、我行我素、拉帮结伙、搞小动作等问题,树立弘扬正气、顾全大局、襟怀坦白、和谐相处、精诚合作的团结作风;五查廉政作风,看是否存在徇私舞弊、假公济私、吃拿卡要、见利忘义等问题,树立清正廉洁、自律自警、慎独善身的廉洁作风;六查纪律作风,看是否存在自由主义、无政府主义、迟到早退、空岗串岗、口无遮拦等问题,树立时时处处讲纪律、大事小情讲规矩的纪律作风;七查服务作风,看是否存在衙门习气、生冷横硬、唯我独尊、个人中心、官本位等问题,树立服务无上限、民主平等、上位服务下位的公仆式服务作风;八查学习作风,看是否存在疏于学习、不读书不看报、不钻研问题、满足现状、吃老本等问题,树立热爱学习、勤学善思、广闻博览、厚积薄发的学习作风。)学校党委还充分利用沧州政务网活动专栏下载相关资料,丰富了学习内容,提高了学习效果。

五、明确目标,建立台账

按照市政府、市教育局的要求,我校制定了单位和主要领导2012年重点工作目标责任书,对目标任务、工作步骤、完成时限、责任科室、责任人和责任领导等进行了明确和细化,并建立了工作台账。按照学校“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动领导小组办公室的要求,各处室、年级部确定了2012年重点工作目标。学校党委对工作台账完成情况进行了督查。

学校党委以“学校管理建设年” 和“教学质量突破年”为两大目标,在干部教职工中开展“立足岗位闪光”系列活动,对不同岗位的干部职工提出明确的要求。结合市委提出“把党的旗帜亮出来”的系列活动,调动党员干部在活动中的积极性。

1、学校领导班子要进一步提高团结、执政、廉政、创新、学习等五种能力。疏通管理渠道,充分发挥各职能部门的作用;认真思考、解决学校如何扩大规模、如何大幅度提高教育教学质量、如何保持持续性发展等问题,制定出科学、可行的发展规划。全面落实新课改的各项要求。学校管理方面:完善“四制改革”,完善请假和考勤制度,进一步推进学校精细化管理。举行实战型培训,解决教职工职业倦怠问题。教学管理方面:积极推进高效课堂建设。“增量提质”,增加一本人数。教师管理方面:举办青年教师大奖赛,提高青年教师业务素质。学生管理方面,充分发挥班主任作用,积极开展班级系列主题活动,提高学生政治素质,开展剪纸、体育、艺术等专项活动,培养学生个性特长。

2、在行政管理岗位上的干部,不断研究本处室的工作,创造性地开展各项工作。努力实现管理重心下移,深入到教学一线,解决教职工的实际困难和学校管理中遇到的问题,积极探索促进学校发展的方式、方法。并加强督办和调研工作,完善督办工作机制,促进学校中心工作的完成。

3、专任教师要爱岗敬业,努力成为积极推进高效课堂的实践者。做到关爱每一位学生,既要教书,又要育人,要为学校的发展做出自己的贡献。(1)青年教师要认真参加集体备课,深入钻研教材,向老教师学习,积极进行业务进修,不断提高业务水平和教学能力。(2)学科带头人、骨干教师要积极开展教科研活动,积极推进高效课堂建设和新课程改革,定期举办示范课、公开课,主动参加“青蓝工程”,帮助青年教师尽快成长。(3)特级教师要带头参加教育科研,主持校级或以上的课题研究,举行公开课、示范课,积极指导青年教师成长。(4)班主任教师要按照学校统一部署创造性地开展工作,科学制定班级工作计划,组织开展多种形式的教育活动,与任课教师积极协调,及时了解学生的学习情况,努力提高班级教育教学质量。

4、在服务岗位上的职工,要提高思想素质、服务意识、业务能力、服务态度,全面提升学校服务质量,为我校建设和发展尽职尽责,增砖添瓦。

学校将各岗位的工作任务目标在学校公示栏公示,并设为年内固定栏目。活动开展过程中,根据形势发展要求,总结经验,改进工作,逐步实现了系统化、制度化、长效化。充分发挥行风监督员和家长委员会的监督作用,通过座谈会、发放征求意见卡、致家长的一封信等形式,定期向其通报工作进展情况,征询其意见建议,保障其对学校教育工作和学校管理工作的知情权、参与权和监督权。

主动邀请人大代表、政协委员、企业代表、服务对象进行民主评议,听取各方面的意见,自觉接受监督。

六、创新载体,突出特色

一是设置了“党员示范岗”。将全体党员干部的身份亮出来,充分发挥党员干部的示范带头作用,形成了“比学习,创一流素质;比团结创一流团队;比干劲,创一流风貌;比服务,创一流作风;比工作,创一流业绩”的良好的工作氛围,使奉献、拼搏、奋进成为学校倡导的主流精神,同时也进一步推动了创先争优活动深入开展。

二是在干部职工中开展了“在岗位闪光”活动,将党员干部职工的责任、要求,进行公示,激发干部职工“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”的工作热情,主动接受学生、家长和社会的监督。

三是召开了学生、家长代表座谈会。结合行风评议工作,学校召集60余名学生和家长代表召开了座谈会。会上,向学生和家长代表汇报了我校2011年的工作开展情况,特别是介绍了2012年的重点工作安排,充分地听取了他们的意见和建议。

四是在校园网上设置活动专栏,向干部职工及时传达上级文件精神。同时,积极上报活动开展情况,学校活动办公室定期向上级部门上报活动简报,截至目前已上报、下发各处室活动简报16期,促进了活动的扎实开展。

七、开放办学,硕果累累

   (一)办学理念创新是我校“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”的前提条件。

“质量一中、特色一中、活力一中、和谐一中、人文一中”是学校的办学目标,“高质量高素质并举,为学生一生幸福奠基”是我们坚守的办学理念。

沧州一中坚持开放办学,积极探索多元化、开放性办学模式。学校不断拓宽思路,开阔视野,经过多年探索,形成了“课堂内外互补、校际之间交流、学校与家长互动、学校与国内国际名校合作办学”的开放办学新格局。

我校在基础教育界首倡“校长负责制”、“年级部主任负责制”、“备课组长负责制”、“班主任负责制”的“四制”管理模式,将权力重心下移,突出各个层级的实体地位,变直接领导为目标管理,变管理中心为决策中心和监督中心。如在教学管理方面,学习进度、考试密度、主题活动等,均由年级部根据本年级具体情况自主决定。这样做的好处是缩短了管理链条,减少了管理环节,提高了管理效率,使学校中每一级部门都能明确自己的职能,各司其职,从而在自己的领域里达到精益求精。事实证明了“四制”管理的正确,并很快凸显了它的优越性——减少了管理环节,提高了管理效率,使每一级部门都各司其职,精益求精;每个人都感觉到自己是学校的主人,感受到了领导的尊重和信任,工作的内驱力、创造力都被激活了。

课堂教学是提高教学质量的主阵地,只有抓住这一中心环节,才能真正实现教学效益的大幅提高。为积极推进高效课堂建设,打造学校品牌,2008年,刘校长提出了“打造高效课堂,向课堂45分钟要效益”的教学理念。学校制定了《沧州一中高效课堂设计方案》,确立了具有一中特色的高效课堂模式——“四四一”模式,即课堂学生探索、展示时间20分钟,教师点拨总结20分钟,过关训练5分钟;使学生成为课堂主体,充分体现学生主体地位,让学生由“学会”到“会学”,大大提高了学生学习效率,实现了教学方式的根本转变。师生良性互动的高效课堂模式,使教学迈上了素质教育的快车道。

教学管理模式的创新也是一中的特色。沧州一中坚守“不让一个学生掉队,成才和成人相结合”的指导思想,努力做到“低进高出,高进优出”,让优秀的学生更出色,让一般的学生更优秀。学校全面推行分层次教学和动态化管理模式,珍珠班、实验班、普通班等各层次学生可以通过努力,升入上一层次的班级,而上一层次的学生若成绩落后,将降入下一层次班级,动态化管理为学生搭建了平等竞争平台。特别是普通班成效明显。普通班二本及以上上线人数平均20余人,最好的普通班一本上线10人以上。珍珠班王介哲同学以696分的成绩获得沧州市理科状元;理科普通班刘云汉同学获得635分的优异成绩。

加强宿管为同学们提供坚强的后盾。学校在宿管方面做到管理与教育并重,旨在培养学生的生活能力。学校购置了考勤机,实行了刷卡制度,学生刷卡后进入宿舍的情况会在微机上一目了然,同时反馈到班主任那里。而宿舍的星级评定直接与班主任的绩效挂钩,使班主任更加关注学生。学校免费供应纯净水,24小时供应热水。仅此一项,学校每年支出十几万元。

(二) “名师工程”是我校“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”的重要基石。

学校领导班子始终坚信:只有与时俱进,不断创新管理模式,才是开拓与发展之道。在这样的思想基石下,多年来班子成员坚持人本管理和制度管理相结合,构建发展了一系列紧跟时代、符合潮流的新型模式。
     在教师管理上,形成了“人性化管理与严格管理相结合,以人性化管理为主”的管理模式。学校注重教师专业化培养,把造就一支师德高尚、业务精湛的师资队伍作为常抓不懈的基础工程,学校积极开展“名师工程”“青蓝工程”,鼓励教师结合实际开展教学教研与改革,提高教师整体素质。通过专业培训、继续教育、外出学习等多种措施,为名师成长提供机遇和平台。近几年来,一中教师在国家和省级教学评优课比赛中,获奖教师达150人次以上;在省级以上刊物上发表论文860多篇。

(三)以生为本是我校“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”的重要保证。

为了让学生的综合素质得到全面发展,沧州一中的校本课程、研究性学习等一系列内容在有序推进。目前,学校开设了《中国服饰变迁史》等59门校本课程,实行自主选课,走班学习;研究性学习要求三年完成五个课题,已开发了《探究时间的奥秘课题研究》、《探究声音的奥秘课题研究》、《沧州一中学生身体质量与膳食关系课题研究》等200多个研究课题。丰富的校本课程,为学生拓宽了视野、提高了学习兴趣、锻炼了综合能力。

另外,在全校范围内深入广泛开展“德育教育”活动,召开主题班会,教育学生们学习乐于助人的精神。又如,59日母亲节,学校举办“成人、感恩、励志”主题活动,高二学生参加十八岁成人仪式宣誓,并聆听励志演讲,这样,学生们才能在感恩、鼓励、自信中不断成长。

加强校园文化建设。沧州一中将学校环境作为德育重要阵地,加强校园文化建设。如开设《名家大讲堂》,把大学名师请进来讲课,开拓学生视野,因为是联谊学校,很多讲座都是免费的。如王蒙、张家声等多位名家来校作报告,深受学生欢迎。学校阅览室有300多种报刊杂志供学生们阅读;学校进一步完善校园网、校园多媒体系统,建立了校园广播站,让新闻联播进入课堂,丰富学生知识,开阔师生视野。使学生们及时了解政治、经济、科技、时事等新闻,当他们看到汶川地震时的惨状,他们纷纷踊跃捐款。学校还通过校园网、《渤海潮》校报、宣传橱窗、举办讲座等形式,进一步丰富校园文化生活。学校注重学生多元化发展,积极开展“校园之星”等评选活动。通过评选学习之星、竞技体育之星、音乐之星,激发各类学生成才积极性,加速他们健康成长的步伐。为创造适合学生发展和成功的空间,引导他们发现自己优势和特长,学校广泛开展艺体活动,与北京等地联合创办美术班,开设艺术欣赏课、选修课,组建文学社、学生乐队、乒乓球队、篮球队。不少学生因此而走进重点大学的艺术之门。更有学生米露获得CCTV杯全国模特大赛冠军,陈一栗当选为奥运会火炬手,马洪恬参加90后作家高峰论坛……

2012年沧州一中高考连续5年取得全面突破,一本、二本上线率雄居全市榜首!一本上线891人,二本以上上线1572人,600分以上342人。 沧州市理科前107人,沧州市文科前103人。珍珠班一本率100%,县区实验班一本率68%,市区实验班一本率61%,文科实验班一本率42%,普通班一本率15%。应届生本科率98.5%,其中一本率53.2%,二本率82.5%。有4人被北大、清华预录取。王介哲以696分的成绩获得沧州市理科状元。理科普通班刘云汉同学获得635分的优异成绩。沧州市委书记郭华在一中呈送的喜报上欣然批示:可喜可贺。对我校工作给与充分肯定。

作为河北省教育创新龙头学校,沧州一中被多家省及国家级媒体特别报道。中国百强中学、中国百年名校、全国首批100所体育传统项目学校、国家教育部重点研究课题实验基地、河北省文明单位、河北省教育科研先导型实验学校、中国科技大学优秀生源基地等160多项省级及以上荣誉称号加身,成为沧州教育界的典范。学校与国内60多所重点大学建立了联系,国防大学、天津大学、中南大学等40多所名牌大学将一中确定为优秀生源基地;包括北京大学在内的4所重点大学将一中确定为“中学校长实名推荐制”学校。2012年,获得自主招生指标368个;香港中文大学首次向一中分配自主招生校荐指标,而自主招生加分为学生们提供了高考的第二次机会。

八、科学谋划,突出亮点

结合这次“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动,2012年下半年及今后一个时期学校工作要坚持以“质量一中、特色一中、活力一中、和谐一中、人文一中”为办学思想,紧紧围绕“增量、提质”这一目标,抓住机遇,促进学校实现跨越式发展。我们要从以下几个方面干成事、出亮点:

1、创建平安校园,营造学校良好发展环境。坚持“安全第一,预防为主”的方针,精心设计法制、交通、防溺水、心理健康等安全教育活动,定期召开法制报告会、交通安全报告会,继续协助有关部门开展校园周边环境综合治理工作,确保无安全事故发生。

2、深入推进普通高中新课程改革和高效课堂建设。以新课程改革理念为指导,进一步转变观念,积极推进高效课堂建设,全面提升教学质量。

3、加强学生教育,提高学生综合素质。在全校学生中开展以“着装学生化、语言文明化、行为规范化”的养成教育。开展校园之星评选等活动,对学生进行表彰,开展各种社会实践,发展学生个性,培养个性特长。

4、树立目标意识,加强对毕业班工作的指导。高中毕业班工作要树立精品意识,注重尖子生和临界生的培养,增量提质,实现2013一本上线突破1000人的高考奋斗目标。

5、抓住机遇,积极推进新校区建设。在一中新校区的建设过程中,应秉持奉献精神和责任意识,积极主动配合上级有关部门做好学校迁建工作,确保新校区建设高效、安全、有序运行。

目前,我校以开展“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动为契机,在市委、市政府、市教育局以及各级领导的关心支持下,把一中办得会越来越好,使一中向着“质量优异、特色鲜明的河北名校”的辉煌目标奋勇前进!

 

 201272


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